2023-06-26 20:14:46 來源：山西焦煤官微
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西山煤電黨委緊緊圍繞山西焦煤（000983）黨委、紀委各項決策部署和工作要求，以“清單制”“報表化”管理為抓手，找準監(jiān)督靶心，健全監(jiān)督機制，強化責任考核，使日常監(jiān)督更加聚焦、更加精準，有力推動“新焦煤大監(jiān)督體系”落地見效。
開列監(jiān)督清單，找準監(jiān)督靶心。西山煤電聚焦重點工作和員工群眾關(guān)心的熱點難點問題，逐項梳理，列出日常監(jiān)督檢查清單，逐項細化領(lǐng)導(dǎo)干部作風、重要節(jié)點廉潔自律、領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班、選人用人、勞動用工、薪酬分配、辦公用房、資金支付、工程建設(shè)、機電維修15個方面重點監(jiān)督事項，推進監(jiān)督關(guān)口前移和源頭把控，實行靶向監(jiān)督，提高監(jiān)督精準度。所屬各基層單位對照日常監(jiān)督檢查清單中的突出問題表現(xiàn)，綜合運用列席會議、調(diào)研督導(dǎo)、主動約談等監(jiān)督舉措，堵塞管理漏洞30余項，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早查糾。
實行報表管理，推動監(jiān)督見效。西山煤電建立紀委書記線上周例會工作模式，各基層紀委書記對一周以來的“新焦煤大監(jiān)督體系”建設(shè)、日常監(jiān)督、交叉檢查、問題線索處置等工作全面匯報，同步填報《紀委書記周例會工作匯報表》總結(jié)工作。該公司紀委及時對各基層單位監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題進行分級分類梳理匯總、集中研判。采取現(xiàn)場整改、提醒約談、下發(fā)提醒函、督辦函等提示預(yù)警方式，推動被監(jiān)督單位壓實責任、落實舉措。為避免“一督了之”，該公司紀委持續(xù)關(guān)注問題整改“后半篇文章”，通過不定期抽查、電話回訪等方式，對8個具體問題進行回頭看，壓實監(jiān)督檢查、發(fā)現(xiàn)問題、提示預(yù)警、督促整改的監(jiān)督“鏈條”。
強化責任考核，促進履職擔當。西山煤電將“新焦煤大監(jiān)督體系”建設(shè)情況納入黨委及班子成員落實全面從嚴治黨主體責任清單，按照西山煤電“新焦煤大監(jiān)督體系”考核辦法開展季度考核，按“好”“中”“差”強制分布考核等次，以正向激勵和反向鞭策，推動責任落實落地。截至目前已對7個單位進行獎勵，對個別履職盡責不到位的紀委書記調(diào)整交流。出臺基層紀委書記考核管理辦法，把思想作風、領(lǐng)案辦案、履職能力、“四個破零”、交叉監(jiān)督質(zhì)量、發(fā)揮監(jiān)督作用等6個方面作為重要指標，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，進一步強化紀檢干部的思想建設(shè)、作風建設(shè)和能力建設(shè)。
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